Własna firma od czyszczenia mebli tapicerowanych: ile można zarobić i od czego zacząć?

Czyszczenie tapicerki to jeden z tych pomysłów na własną działalność, które wracają w rozmowach o pracy bez studiów i bez dużego kapitału. Sprzęt mieści się w bagażniku, klienta obsługuje się u niego w domu, a rozliczenie następuje od razu po usłudze. Pytanie, ile z tego naprawdę zostaje w kieszeni i czego taka firma wymaga na starcie.

Na czym polega ta praca i kto zamawia takie usługi?

Usługa polega na praniu mebli tapicerowanych, materacy, dywanów i wykładzin bezpośrednio u klienta, najczęściej metodą ekstrakcyjną. Roztwór z detergentem jest wtłaczany w tkaninę pod ciśnieniem i natychmiast odsysany razem z brudem. Jedno zlecenie na kanapę zajmuje od 30 do 60 minut, narożnik do półtorej godziny.

Rynek dzieli się na dwie grupy. Klienci indywidualni zamawiają usługę okazjonalnie, zwykle po zimie, przed świętami albo po wprowadzeniu się do nowego mieszkania. Druga grupa to firmy: biura, hotele, przedszkola, restauracje i sale konferencyjne. Ta część rynku jest mniej efektowna, ale za to powtarzalna, bo obiekty zamawiają czyszczenie cyklicznie i pracują na fakturach.

Ile kosztuje jedno zlecenie i co składa się na stawkę?

Stawki w większych miastach są dość przewidywalne i warto je znać, zanim ustali się własny cennik. Dla porównania krakowska Fabryka Czystości, czyli fabrykaczystoscikrakow.pl, wycenia pranie kanap od 100 zł, narożnik wieloosobowy od 140 zł, materac dwuosobowy na 100 zł, a fotel wypoczynkowy od 30 zł. Widać po tym, że pojedynczy fotel nie domknie dnia pracy, a realny zarobek buduje się na zleceniach łączonych, gdzie klient zamawia od razu narożnik, dwa fotele i materac.

Na ostateczną cenę wpływa kilka czynników:

• wielkość i rodzaj mebla, bo narożnik to nawet trzykrotność stawki za kanapę dwuosobową
• rodzaj tkaniny, ponieważ welur, alkantara i len wymagają ostrożniejszych preparatów
• stopień zabrudzenia oraz obecność plam tłuszczowych, moczu czy krwi
• odległość dojazdu, którą część firm wlicza w cenę w obrębie miasta
• tryb realizacji, bo praca w obiekcie nocą lub w weekend jest wyceniana wyżej
• usługi dodatkowe, przede wszystkim impregnacja hydrofobowa po praniu

Ile realnie zostaje na koniec miesiąca?

Przy dwóch zleceniach dziennie i średniej wartości koszyka na poziomie 200 zł miesięczny przychód wynosi około 8 tysięcy złotych przy dwudziestu dniach pracy. Doświadczone firmy z ustawionym kalendarzem robią po trzy, cztery zlecenia dziennie i przekraczają 12 tysięcy przychodu, choć w sezonie, czyli wiosną i jesienią, potrafi być tego więcej.

Od tego odliczyć trzeba składki, chemię, paliwo, amortyzację sprzętu i marketing, głównie kampanie lokalne oraz wizytówkę w Mapach Google. Realnie zostaje od 4 do 7 tysięcy złotych na rękę przy jednoosobowej działalności prowadzonej solidnie przez pełny miesiąc. To wynik osiągalny, ale nie w pierwszym kwartale, kiedy telefon dzwoni jeszcze rzadko.

Jakie koszty trzeba ponieść na starcie?

Auto to osobna sprawa, bo usługa jest mobilna z definicji. Wystarczy jednak zwykły samochód osobowy z pojemnym bagażnikiem, więc bardzo często nie generuje on nowego wydatku. Bez auta próg wejścia zamyka się w przedziale od 5 do 12 tysięcy złotych, co na tle innych usług jest kwotą niską.

Od czego zacząć formalnie?

Wystarczy jednoosobowa działalność gospodarcza zarejestrowana w CEIDG, z kodem PKD obejmującym sprzątanie obiektów oraz czyszczenie wyrobów włókienniczych. Nie są potrzebne żadne koncesje ani wykształcenie kierunkowe, choć szkolenia u dystrybutorów sprzętu realnie skracają naukę na cudzych meblach.

Warto od razu przemyśleć dwie decyzje. Pierwsza to VAT, który przy obsłudze firm, hoteli i biur bywa opłacalny mimo braku obowiązku rejestracji. Druga to ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej, bo zalana tapicerka narożnika za kilkanaście tysięcy złotych potrafi skasować zysk z całego miesiąca.

Co decyduje o tym, czy taka firma się utrzyma?

Największą przewagą są opinie i zdjęcia efektów. W tej branży klient kupuje oczami, więc dokumentacja stanu przed i po pracy jest skuteczniejsza od jakiejkolwiek reklamy. Wysoka ocena w Mapach Google przekłada się na telefony niemal natychmiast.

Druga rzecz to wyrównanie sezonu. Zimą i latem zamówień od klientów indywidualnych wyraźnie ubywa, dlatego firmy, które przetrwały pierwszy rok, zwykle mają za sobą kilka stałych umów z obiektami. Trzy takie kontrakty potrafią pokryć koszty stałe działalności, a wszystko powyżej jest już zyskiem.